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      中國外運去年凈利潤增長超17%,三大業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,或開啟新并購

      來源: 中國航務(wù)周刊 發(fā)布時間:2019-03-29 6:00:00 分享至:

      中國外運進一步明確了戰(zhàn)略目標,即打造成為世界一流的智慧物流平臺型企業(yè),并提出三大業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和三方面協(xié)同發(fā)展的實施路徑。

      中國外運董事長兼總經(jīng)理李關(guān)鵬、財務(wù)總監(jiān)王久云及董事會秘書李世礎(chǔ)出席發(fā)布會

      3月26日,中國外運股份有限公司(以下簡稱“中國外運”)在香港召開2018年年度業(yè)績發(fā)布會,曬出一份靚麗的成績單。

      2018年,中國外運實現(xiàn)營業(yè)收入773.12億元,同比增長5.68%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤27.04億元,同比增長17.36%。

      中國外運2018年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)

      主營業(yè)務(wù)方面,2018年中國外運的貨運代理服務(wù)對外營業(yè)額為475.54億元,較2017年增長3.25%,其中近八成的貨運代理收入由出口業(yè)務(wù)貢獻。分部利潤為11.14億元,較2017年增長1.09%,主要是因為業(yè)務(wù)量的上升。此外,海運代理業(yè)務(wù)主要分布在亞洲、歐洲和美洲,業(yè)務(wù)量分別約占海運代理總業(yè)務(wù)量的47%、18%和16%。

      2018年,專業(yè)物流服務(wù)的對外營業(yè)額為204.93億元,較2017年增長8.75%。分部利潤為6.97億元,較2017年增長7.33%,主要是由于業(yè)務(wù)量的上升。

      中國外運2018年主營業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

      具體到總體經(jīng)營情況,中國外運在年報中表示,2018年公司通過開源、節(jié)流、壓降、借智四方面,推動公司經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)改善。

      在轉(zhuǎn)型重構(gòu)方面,業(yè)務(wù)板塊進一步細化轉(zhuǎn)型路徑。一是代理業(yè)務(wù)產(chǎn)品化建設(shè)初見成效;二是專業(yè)物流提升價值鏈整合能力;三是數(shù)字化轉(zhuǎn)型為電商業(yè)務(wù)發(fā)展助力,全面提速主營業(yè)務(wù)在線化;四是五大通道建設(shè)加速全網(wǎng)貫通。

      此外,中國外運的整合實現(xiàn)關(guān)鍵突破,專業(yè)公司整合穩(wěn)步推進,五大區(qū)域公司整合形成格局。同時,隨著中國外運吸收合并中外運空運發(fā)展股份有限公司在上交所上市,中國外運“A+H”資本運作平臺搭建完成。

      展望2019年,中國外運董事長兼總經(jīng)理李關(guān)鵬表示,中國外運將繼續(xù)加快深化區(qū)域一體化整合工作;繼續(xù)推進合同物流的整合,做到二級單位與合同物流業(yè)務(wù)的資源共享與協(xié)調(diào)支持;完成數(shù)字化規(guī)劃,加大數(shù)字化經(jīng)費投入,加大新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用研發(fā);通過健全完善制度體系、提升運營質(zhì)量。

      同時,中國外運再次明確了戰(zhàn)略目標,即作為招商局物流業(yè)務(wù)統(tǒng)一運營平臺,將打造成為世界一流的智慧物流平臺型企業(yè),并提出三大業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和三方面協(xié)同發(fā)展的實施路徑。

      三大轉(zhuǎn)型具體包括:

      代理及相關(guān)業(yè)務(wù)向全程供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,按照“概念產(chǎn)品場景化,成熟產(chǎn)品標準化,標準產(chǎn)品全國化,全國產(chǎn)品常態(tài)化”的要求,打造端到端的全程供應(yīng)鏈和標準化的服務(wù)產(chǎn)品。

      專業(yè)物流向價值鏈整合轉(zhuǎn)型,按照銷售行業(yè)化、方案客戶化、服務(wù)集成化、運營一體化、管理體系化的要求,打通產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,服務(wù)好客戶,提升產(chǎn)業(yè)鏈的整合服務(wù)價值。

      電商業(yè)務(wù)向平臺化和生態(tài)圈轉(zhuǎn)型,圍繞智慧物流,按照共享經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò)化平臺組織的模式,打造“生而不有、利他共享、開放共贏”的供應(yīng)鏈物流生態(tài)圈。

      三方面協(xié)同發(fā)展包括:

      國內(nèi)業(yè)務(wù)和海外業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,加快形成海外業(yè)務(wù)新的增長點。

      在線業(yè)務(wù)和線下業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,加快形成在線業(yè)務(wù)新的增長點。

      內(nèi)生式增長和外延式并購協(xié)同發(fā)展,加快形成兼并收購新的增長點。

       
      本文關(guān)鍵詞:中國外運 標簽:中國外運
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