隨著春節(jié)日益臨近，天津港集團全面進入“春運模式”，充分發(fā)揮港口在暢通產業(yè)循環(huán)、市場循環(huán)和經濟社會循環(huán)的“先行官”作用，全力服務“六穩(wěn)”“六?！保y(tǒng)籌安排運力資源，深度挖掘運輸潛力，持續(xù)加強疫情防控，采取針對性措施，切實做好春運期間各項工作，全力保障港口春運暢通高效，維護產業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定。

今年春運自1月28日開始，3月8日結束，共計40天。據了解，春運期間天津港集團預計接卸船舶1100余艘次，其中包括240余艘次重點民生物資運輸船舶。天津港集團高度重視做好春運工作，成立春運工作領導小組，制定專項工作方案，召開專題會議，落實船舶到港、生產組織、客戶服務、疫情防控等重點工作舉措。

提前謀劃，精心準備

全面做好春運期間船舶集中到港各項準備工作，加強生產作業(yè)組織，強化引航人員和拖輪資源保障，確保船舶進出港安全及時；加強港口作業(yè)設備保障，針對重點貨類、重點船舶及重點作業(yè)環(huán)節(jié)，優(yōu)化調配生產資源，合理場地周轉利用；加強輔助資源保障，確保船貨有效周轉。

統(tǒng)籌調配，科學組織

從生產計劃組織入手，加強調度管理，及時掌握重點船舶、重點貨類及集疏港運力情況，以五日滾動計劃為基礎，周密編制晝夜生產計劃；加強集疏運管控，做好陸運生產組織，保證航陸運作業(yè)有效銜接；加強春節(jié)期間人力資源和設備設施資源的統(tǒng)一調配，確保港口生產作業(yè)高效運轉；做好冷箱接卸保障，加強疏運流程管控，確保民生物資流通順暢。

以客為尊，優(yōu)質服務

進一步提高客戶服務質量，持續(xù)加強文明生產管理，提升貨運服務水平；加強陸運生產組織，不斷提高陸運作業(yè)效率；充分利用服務窗口和網上營業(yè)廳等服務渠道做好客戶服務工作，確保服務熱線24小時對外暢通，嚴格落實“首問責任制”，及時解決客戶提出的各類需求。

嚴格管控，筑牢防線

常態(tài)化落實疫情防控各項舉措，全面強化重點人員、重點部位、重點船舶防控措施，持續(xù)提升疫情應急處置水平，筑牢疫情防控海側防線，嚴防嚴控進口冷鏈食品冷藏箱從船邊裝卸到查驗入庫的各重點環(huán)節(jié)，切實加強冷鏈基地、倉庫、碼頭及堆場查驗場等重點部位消殺和環(huán)境監(jiān)測，嚴格執(zhí)行“人”“物”同防標準，確保整體防控措施執(zhí)行有力、落實到位。

此外，天津港集團持續(xù)加強春運期間安全環(huán)保管理，壓實安全生產主體責任，強化應對極端天氣各項舉措，認真落實重點區(qū)域生產安全管理，細化重點部位人員安全生產防護措施，確保各項防范和應對措施落實到位，保持春運期間港口生產形勢穩(wěn)定。