5月30日，長航集團召開干散貨運輸、集裝箱運輸、液貨危險品運輸“十四五”業(yè)務(wù)規(guī)劃研討會。公司總經(jīng)理涂曉平、副總經(jīng)理龔道平參會，集團交通物流事業(yè)部航運部總經(jīng)理李景秋參會指導(dǎo)。
會上，上海公司和南京公司的主要負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要業(yè)務(wù)單元負責人等先后發(fā)言，回顧“十三五”得失，研判行業(yè)、市場變化趨勢，分析面臨的挑戰(zhàn)、機遇，討論業(yè)務(wù)模式優(yōu)化與轉(zhuǎn)型發(fā)展思路。
涂曉平指出，這次會議是在5月9日座談會的基礎(chǔ)上，分業(yè)務(wù)進行再研討。兩家公司在上次會議的基礎(chǔ)上，對各自業(yè)務(wù)“十四五”的發(fā)展有了更深入的思考，提出的措施更加實際了，路徑更加清晰了；但同時需要進一步加強、加深對上游產(chǎn)業(yè)、自身行業(yè)、自身優(yōu)劣勢、競爭力等方面的剖析力度，尤其是要注重業(yè)務(wù)規(guī)劃的邏輯性，得出的結(jié)論、提出的建議要能夠讓人信服。希望通過多輪上下溝通討論后，公司上下一起把業(yè)務(wù)規(guī)劃做好、做實。
龔道平、李景秋對各項業(yè)務(wù)逐一進行了點評，并提出了相關(guān)建議；集團交通物流事業(yè)部航運部分享了對干散貨業(yè)務(wù)規(guī)劃的戰(zhàn)略思考，公司財務(wù)部、戰(zhàn)發(fā)部、市場部進行了交流。
集團交通物流事業(yè)部航運部領(lǐng)導(dǎo)，公司財務(wù)部、戰(zhàn)發(fā)部、市場部負責人，上海公司、南京公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門和下屬單位負責人分別在北京分會場、武漢主會場和其他視頻分會場參加會議。
