近日，唐山市國資委印發(fā)表彰通報，唐山港集團股份有限公司被評為2019年度安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位，第一港埠公司、第二港埠公司被評為安全生產(chǎn)先進集體。自市國資委開展國資系統(tǒng)安全生產(chǎn)評定工作以來，唐山港集團股份有限公司連續(xù)多年獲評優(yōu)秀單位榮譽，在扎實開展安全管理的基礎(chǔ)上，持續(xù)改進，持續(xù)創(chuàng)新，得到了市國資委的認(rèn)可。
一直以來，唐山港集團以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“雙控”體系為主線，以安全生產(chǎn)誠信企業(yè)創(chuàng)建和GB/T45001轉(zhuǎn)版升級為契機，加強生產(chǎn)單位安全管理水平評估、安全管理敏感度評價，組織班組安全文化建設(shè)考評，協(xié)力人員“精準(zhǔn)培訓(xùn)”，全員動態(tài)積分管控，大力推進“科技興安”項目，做到體系管控標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、重心下移、重點突出，推進了安全管理水平的進一步提升。
一是充分依托各類信息化手段，全面開展風(fēng)險識別活動，系統(tǒng)梳理并評估危險源管控水平，推廣務(wù)實、高效的管理工具和方法，促進全員風(fēng)險識別和隱患排查能力提升。
二是以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)誠信企業(yè)體系建設(shè)為契機，系統(tǒng)總結(jié)、梳理公司安全管理的各個領(lǐng)域、環(huán)節(jié)，制定企業(yè)內(nèi)部安全制度標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立并實施班組安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)切實推進到班組。
三是以人力資源激勵政策和人才培養(yǎng)機制建設(shè)為指導(dǎo)，評估安全管理隊伍水平和不足，建立分類分級管控機制，促進安全管理隊伍向?qū)I(yè)化、高水平發(fā)展。以最小安全作業(yè)單元管理機制為抓手，完善最小安全作業(yè)單元的管理標(biāo)準(zhǔn)，推進單元之間的交流和提升。
四是認(rèn)真謀劃建設(shè)智能安全培訓(xùn)中心，以一線員工安全培訓(xùn)需求和個人體驗為重點，創(chuàng)新安全培訓(xùn)方式和方法，實現(xiàn)精準(zhǔn)授課。
五是以“自動化、智能化、機械化、無人化、能量隔離、機械防護”為核心，研究和引進高風(fēng)險作業(yè)環(huán)節(jié)安全技術(shù)創(chuàng)新項目，積極推進“科技興安”項目，提升本質(zhì)安全管理水平。
六是在實施安全生產(chǎn)責(zé)任制考核基礎(chǔ)上，系統(tǒng)分析當(dāng)前檢查、診斷、評估機制存在的缺陷和不足，創(chuàng)新和優(yōu)化機制和方式，提高檢查、診斷、評估發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)量，建立發(fā)現(xiàn)問題對改善安全工作的價值評估機制，開展安全敏感度評價考核，建立全員安全積分制，促進安全措施的改進，提升全員自主安全意識。
七是推進“大應(yīng)急”管理理念，提高事前、事中、事后應(yīng)急管理系統(tǒng)化，提升全員應(yīng)急風(fēng)險思維，扎實推進雙盲應(yīng)急演練，切實提高人員應(yīng)對突發(fā)事故應(yīng)急處置能力，筑牢安全管理的堅固防線。
安全生產(chǎn)永無止境，事故防范不容懈怠。當(dāng)前，受內(nèi)外部環(huán)境影響，公司各項工作正面臨巨大的挑戰(zhàn)，唐山港集團將始終堅持“安全重于泰山，責(zé)任鑄就平安”的安全理念，扎實推進、積極創(chuàng)新各項安全管理工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
