近日，國機(jī)重型裝備集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱國機(jī)重裝）總經(jīng)濟(jì)師、安全生產(chǎn)總監(jiān)、環(huán)保總監(jiān)王志偉帶隊到二重(鎮(zhèn)江)重型裝備有限責(zé)任公司（以下簡稱二重鎮(zhèn)江公司）檢查指導(dǎo)安全環(huán)保工作。公司黨委書記、董事長王應(yīng)龍，黨委委員、副總經(jīng)理汪洋匯報工作。
首次會上，王志偉充分肯定了二重鎮(zhèn)江公司過去一年在安全環(huán)保工作中取得的成績。他指出，二重鎮(zhèn)江公司著力推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)和全員責(zé)任制落實，“三管三必須”要求已逐漸深入人心，正穩(wěn)步向安全環(huán)保管理“深水區(qū)”邁進(jìn)。希望二重鎮(zhèn)江公司繼續(xù)保持良好的工作態(tài)勢，確保安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
末次會上，王志偉對公司安全環(huán)保工作提出要求。一是要以雙重預(yù)防機(jī)制為重要抓手，將其落實到生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，強(qiáng)化風(fēng)險辨識和隱患排查治理，確保風(fēng)險可控。二是要堅持“專、嚴(yán)、細(xì)、實”的管理理念，緊盯重大風(fēng)險、關(guān)鍵部位和重點環(huán)節(jié)，推動安全環(huán)保工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。三是要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，多動腦、勤思考，結(jié)合公司實際制定有效的工作舉措并推進(jìn)落實，為職工創(chuàng)造一個本質(zhì)安全的工作環(huán)境，不斷提升安全環(huán)保工作成效。
期間，檢查組深入公司生產(chǎn)一線，實地檢查了重型容器制造中心、金屬結(jié)構(gòu)制造中心、港務(wù)服務(wù)中心等重點場所和關(guān)鍵部位，重點查看了熱處理班、探傷站、動能組、工程組等單位對安全風(fēng)險的管控情況，并仔細(xì)查閱了公司制度規(guī)程、安全環(huán)保投入、教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等方面資料。
國機(jī)重裝安全生產(chǎn)部總經(jīng)理范林琦及相關(guān)人員，二重鎮(zhèn)江公司安全環(huán)保部、重型容器制造中心、港務(wù)服務(wù)中心、資產(chǎn)管理部等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加。
