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      二重(鎮(zhèn)江)重型裝備有限責任公司召開“狼性營銷、項目驅動、全員精益、全面數(shù)智”工作一階段推進報告會

      來源: 二重鎮(zhèn)江公司 發(fā)布時間:2025-02-13 0:00:00 分享至:

      2月7日,二重(鎮(zhèn)江)重型裝備有限責任公司召開“狼性營銷、項目驅動、全員精益、全面數(shù)智”工作一階段推進報告會。公司黨委書記、董事長王應龍講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理張繼亮主持會議。公司領導王少江、王軍、汪洋、祁飛、潘曉棟出席會議。

      王應龍簡要回顧了公司2024年工作,并對公司五大業(yè)務板塊取得的成績給予了肯定。他指出,本次會議不僅是一場收心會,更是一場對國機重裝系列工作會精神再落實、再聚焦的部署會。王應龍強調(diào),面對激烈的市場競爭,公司全體干部職工要以狼性營銷為引領,發(fā)揚狼性精神,堅持“訂單為王”,敏銳捕捉市場信息,團結協(xié)作,頑強拼搏,不斷提升市場營銷能力和水平,力爭更多高質(zhì)量訂單落地;要以項目管理為驅動,堅持計劃先行,不斷提升項目管理水平,確保各重點項目高質(zhì)量、高效率推進,不斷增強客戶的滿意度;要以全員精益為基礎,持續(xù)推進精益管理,優(yōu)化流程,消除浪費,提升效率,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化;要以全面數(shù)智為支撐,加快數(shù)字化轉型和智能化升級,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。公司各單位要將“狼性營銷、項目驅動、全員精益、全面數(shù)智”工作有機結合起來,系統(tǒng)謀劃、協(xié)同配合,相互促進,最終實現(xiàn)公司核心競爭力的提升和整體價值的最大化!

      會議強調(diào),各單位要聚焦中心,結合實際進一步分解任務指標,及時梳理計劃執(zhí)行情況,制定具體的工作措施,確保完成公司2025年度任務指標。

      公司各單位負責人立足本單位職責,結合2025年本單位經(jīng)濟責任制指標,圍繞會議主題進行匯報。


      本文關鍵詞:二重(鎮(zhèn)江)重型裝備有限責任公司 標簽:二重(鎮(zhèn)江)重型裝備有限責任公司
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