9月16日，企業(yè)家高端對話網(wǎng)絡活動（第三期）在新華網(wǎng)舉行。此次活動由國務院國資委干部教育培訓中心、中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合主辦。招商局集團總經(jīng)理胡建華作為嘉賓出席對話活動，與中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會常務副會長兼理事長朱宏任，中國寶武鋼鐵集團有限公司（下稱“中國寶武”）董事長陳德榮，全國工商聯(lián)副主席、TCL創(chuàng)始人、董事長李東生等嘉賓，圍繞“補短板 鍛長板 融入新發(fā)展格局”的主題，就弘揚企業(yè)家精神，發(fā)揮大企業(yè)作用，補短板、鍛長板，應對全球產(chǎn)業(yè)鏈重構，在新發(fā)展格局中打造發(fā)展新動能等問題進行深入探討。
胡建華表示，“雙循環(huán)”戰(zhàn)略順應了時代發(fā)展的趨勢，順應了國內國際環(huán)境深刻變化的大勢。招商局集團要發(fā)揮龍頭企業(yè)示范和帶動作用，以全球視野和寬廣胸懷積極參與全球價值鏈重構，傳承好“招商血脈”和“蛇口基因”，在深刻變革中推進百年招商局的新跨越。他結合招商局集團業(yè)務發(fā)展和戰(zhàn)略導向，對企業(yè)在“雙循環(huán)”戰(zhàn)略中面臨的機遇和挑戰(zhàn)作了分析，并從“港口碼頭發(fā)揮‘大腦’功能、臨港園區(qū)承擔‘心臟’功能、金融承擔‘輸血’功能”的角度，對實現(xiàn)港口、園區(qū)和城市共生發(fā)展的“蛇口模式”作了解讀，強調招商局要憑借著在航運、港口貿(mào)易等領域擁有的雄厚實力，在供應鏈、價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的構建上發(fā)揮主體主導作用。
在新發(fā)展格局戰(zhàn)略指導下，企業(yè)該如何謀篇布局，如何補短板、鍛長板？胡建華表示，要結合招商局自身的特點和優(yōu)勢，鍛造百年央企的金字招牌；鍛造全球化布局、法治化規(guī)范、市場化運作的世界一流企業(yè)；鍛造招商局特色的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。以招商局集團推進遼寧港口整合和太平灣開發(fā)為例，胡建華指出，對于招商局來說，全球化布局使得企業(yè)已經(jīng)融入世界，世界也在融入企業(yè)的血液之中。招商局努力在“雙循環(huán)”中做出貢獻，創(chuàng)造價值，讓利益相關方受益。
對話中，胡建華還結合招商局集團深度參與“一帶一路”建設取得的成果，分享了中國企業(yè)參與“一帶一路”共建合作的經(jīng)驗。他強調，招商局在“一帶一路”建設中有很多成功的經(jīng)驗，與沿線很多國家和地區(qū)的人民形成了血濃于水的親情、共同奮斗的激情、休戚與共的真情。只有胸懷這三個“情”，才能真正與“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的人民有感情，才能真正對踐行“一帶一路”倡議有熱情，才能真正扎根“一帶一路”建設。
